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英诺赛科遭遇专利阻击，被两大国际巨头“专利围剿”

随着市场商业竞争的加剧，专利诉讼成为企业间常见的商业竞争手段。据数据显示，2023年全国办理专利侵权纠纷行政案件5.8万件，办理维权援助申请7.1万件，受理纠纷调解8.8万件。对于企业来说，诉讼是维护权益的手段，是企业商业战略中的重要组成部分。层出不穷的专利诉讼背后，是企业之间没有硝烟的商业暗战。
英诺赛科遭遇双巨头“专利阻击”
2023年5月24日，美国氮化镓公司宜普电源转换公司（EPC）称其四项美国专利遭到英诺赛科侵权，因此向美国联邦法院、美国国际贸易委员会、美国加州地方法院分别提起诉讼，寻求禁令及赔偿。
今年7月8日，美国国际贸易委员会初步裁定，确认宜普公司（EPC）包括氮化镓技术在内的两项关键专利有效，并判定英诺赛科及其子公司侵犯了氮化镓技术专利。
另一竞对美国英飞凌（infineon）公司在今年3月13日发布消息称，其子公司英飞凌科技奥地利股份有限公司将对英诺赛科和英诺赛科美国公司及其附属子公司提起专利侵权诉讼。目前英飞凌已向加利福尼亚州北区地方法院提起上述诉讼。
英飞凌方面称，英诺赛科侵犯英飞凌拥有的一项与氮化镓(GaN)技术有关的美国专利，其寻求对英诺赛科的永久禁令。
四项专利均进入无效审查阶段
7月5日，英诺赛科在美国国际贸易委员会(ITC)的初裁中彻底驳回了宜普(EPC)公司基于其508专利的所有诉讼请求。根据判决裁定，英诺赛科对EPC的508专利(该专利涉及增强型GaN晶体管的形成方法)不存在侵权行为。这意味着EPC基于其508专利提出的诉讼主张已不攻自破。此次裁定不仅标志着英诺赛科在与EPC的专利战较量中取得了阶段性胜利，也再次证明了该公司在技术创新与知识产权保护方面的实力。
同时，在294专利纷争中，英诺赛科表示EPC的294专利同样是无效的，而讨论对无效的专利权利要求是否存在侵权是没有意义的。早前英诺赛科已发起了一项针对294专利的多方复审程序，以四个不同的理由质疑294专利的所有权利要求，且英诺赛科主张对方专利无效的论点获得美国专利商标局法官的一致认同。美国专利商标局针对294专利的多方复审无效决定将于2025年3月发布，届时，这场由EPC发起的历时近两年的专利争议亦将落下帷幕。
针对英飞凌的系列指控，英诺赛科已采取相关法律措施应对英飞凌提起的无端指控，委托具有丰富经验的法律团队积极应诉，并将就其所有涉案专利提出专利无效申请。就英飞凌的 US 9,899,481 号专利，英诺赛科已于今年六月向美国专利及商标局提起无效请求 (IPR) 。
英诺赛科：坐拥约700项专利及专利申请技术创新
截至2023年12月31日，英诺赛科在全球汇聚了397名顶尖研发人才，有约700项专利及专利申请，涵盖芯片设计、器件结构、晶圆制造、封装及可靠性测试等关键领域。
公司的产品广泛应用于消费电子、汽车、可再生能源等多个领域，不仅率先实现了8英寸硅基氮化镓晶圆的量产，也是全球唯一提供全电压谱系氮化镓半导体产品的集成器件制造商(IDM)，凸显了其在技术创新和市场开拓方面的领先地位。
英诺赛科公司公开数据显示，2021年至2023年，英诺赛科对氮化镓技术投入分别达到了6.62亿元、5.81亿元和3.49亿元，主要用于产品和技术的研发升级。2023年，英诺赛科在全球氮化镓分立器件出货量排名中稳居第一，市场占有率高达42.4%。公司计划在未来5年内，将8英寸氮化镓晶圆的月产能从1万片扩大至7万片，以满足不断增长的市场需求。
关于英诺赛科应对专利阻击的几点建议
1、建立海外知识产权管理体系
要想在国际市场上取得竞争优势，企业必须把知识产权的确立和维护作为企业战略目标的重要环节之一，并在企业制度建设中加入知识产权理念。企业知识产权战略应与企业整体发展战略有机融合，在企业拓展国际市场后，企业需要建立一套全球性的知识产权管理体系。
2、加强知识产权预警监控
在企业出海前，甚至是企业研发、布局时，如果进行充分的信息检索和预警分析，是可以提前排查侵权风险并提前做好风险应对方案的。
3、在产品研发立项阶段做好专利检索分析，做好专利规避设计
对于英诺赛科这类新兴行业的企业来说，防范海外诉讼风险，一定要在产品研发立项阶段做好专利检索分析和评估，并在进入海外市场之前，对市场上的潜在风险、竞品公司专利进行分析，制定风险防范预警方案，降低被提起专利诉讼的概率。
4、加强知识产权合规管理
像英诺赛科这类科技企业在技术出海时，企业尤其要强化技术交易中全过程的知识产权的合规管理；出海企业在技术转让或合作开发项目中还需要注意技术进出口管理合规体系建设；另外对于涉及知识产权相关数据出境的情形，还要注意加强合规意识，积极采取相关合规措施。
5、积极应对知识产权海外诉讼
企业因知识产权侵权遭遇海外诉讼狙击时，要统筹考虑，积极应对，做好知识产权诉讼管理。其中最重要的是诉讼全过程管理，依据证据准备情况、对方经营情况确定诉讼启动时间以及舆情管理、政府资源管理、和谈管理、成本管理、案件过程管理，并在诉讼进度中各阶段的管理。